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NEWS
1月19日，設備公司組織召開2020年第四季度考核暨年度中層干部述職會議。公司領導班子成員，各部門負責人及部門員工參加會議。
會上，各部門負責人通過PPT匯報的方式總結部門2020年工作的完成情況，指出目前所遇到的困難，制定2021年度的工作計劃。述職現場，各部門員工對部門負責人進行測評投票。
總經理王鍇在講話中強調：一是要高質量做好本職工作。中層干部的管理水平代表著一個公司的管理水平，要修內功，務實高效地把部門本質工作做好。二是要互相學習。述職的過程也是反思、提升的過程，每個部門負責人要在傾聽總結的過程中，學習**的工作方法，加強自己的業務能力。三是做工作一定要親力親為。不要做上級的傳話筒，更不做“甩手掌柜”，中層干部只有在企業里具有不可替代性，才會顯得有價值。
黨委書記、執行董事王俊龍對各部門2020年工作成績給予了充分肯定，針對接下來的工作提出幾點要求：一是在做好常規工作基礎上，要著重考慮管理升級、管理創新，提升對本部門、本系統業務的謀劃和把控能力，準確把握、著力解決本部門本系統存在的突出問題。二是要提高工作站位和發展格局，要懂得發展大局，要有整體思維，要著重關注本系統本部門對其他部門業務提供的支持，對公司整體經營生產的貢獻。三是要堅持實事求是，重視調查研究，深挖問題根源，映實情、出實招，在不斷解決問題過程中提升管理。四是要提升溝通意識，提高溝通能力，通過積極、有效的溝通，統一思想認識，減少梗阻和誤解，促進管理效率的提高。
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